FPT Digital chuyển giao chiến lược và lộ trình Chuyển đổi số tại Tổng công ty Điện lực – TKV hướng tới Chuyển đổi số toàn diện, trở thành doanh nghiệp số và phát triển bền vững vào năm 2030

Tổng Công ty Điện lực – TKV và FPT đã tổ chức lễ bàn giao dự án tư vấn xây dựng chiến lược và lộ trình Chuyển đổi số cho Tổng công ty Điện lực – TKV đến năm 2030, vào cuối tháng 10.2024 tại Hà Nội. Dự án được thực hiện nhằm hướng tới mục tiêu toàn bộ các hoạt động kinh doanh, sản xuất và quản trị được ứng dụng đồng bộ CNTT và cộng tác trên môi trường số. Doanh nghiệp vận hành dựa trên dữ liệu, toàn bộ các hoạt động yêu cầu phối hợp làm việc với các đơn vị cơ quan chức năng,đối tác và nhà cung cấp được thực hiện phối hợp trên môi trường số.

 

Tổng Công ty Điện lực – TKV (mã chứng khoán DTK) được thành lập năm 2009 và là thành viên của Tập đoàn Công nghiệp Than – Khoáng sản Việt Nam, với nghiệp vụ kinh doanh chủ yếu tập trung vào đầu tư, xây dựng, khai thác vận hành các nhà máy thủy điện, nhiệt điện và năng lượng tái tạo. Tổng Công ty Điện lực – TKV là 1 trong 5 đơn vị phát điện chủ lực của Việt Nam, hiện đang quản lý và vận hành 6 nhà máy Nhiệt điện và 01 NM Thủy điện với tổng công suất 1.735 MW/năm.

Toàn cảnh lễ bàn giao dự án tư vấn xây dựng chiến lược và lộ trình Chuyển đổi số cho Tổng Công ty Điện lực – TKV đến năm 2030. Hình ảnh: FPT

 

Trong bối cảnh ngành năng lượng, đặc biệt là điện lực, đang thay đổi mạnh mẽ nhờ cuộc cách mạng số và sự xuất hiện của các công nghệ tiên tiến như trí tuệ nhân tạo, Tổng Công ty Điện lực – TKV hướng tới Chuyển đổi số toàn diện, trở thành doanh nghiệp số và phát triển bền vững vào năm 2030.

Dự án tư vấn Chuyển đổi số được FPT triển khai từ đầu năm 2024, với mục tiêu toàn bộ các hoạt động kinh doanh, sản xuất và quản trị được ứng dụng đồng bộ CNTT và cộng tác trên môi trường số. Doanh nghiệp vận hành dựa trên dữ liệu, toàn bộ các hoạt động yêu cầu phối hợp làm việc với các đơn vị cơ quan chức năng, đối tác và nhà cung cấp được thực hiện phối hợp trên môi trường số. Đến năm 2030, Tổng công ty Điện lực – TKV sẽ trở thành một doanh nghiệp số hiện đại, linh hoạt, có khả năng ra quyết định dựa trên dữ liệu, với sản lượng phát điện tối thiểu 10,5 tỷ kWh/ năm (số liệu kế hoạch trong năm 2024) và luôn duy trì công suất phát ở mức tối đa.

Lộ trình Chuyển đổi số được xây dựng dựa trên kết quả của công tác khảo sát hiện trạng và đánh giá mức độ số hóa quy trình cũng như mức độ trưởng thành số của Tổng công ty Điện lực – TKV trên toàn bộ khía cạnh như chiến lược, công nghệ, dữ liệu, năng lực vận hành, khách hàng và văn hóa. FPT đã thực hiện các hoạt động tổng hợp, phân tích và đánh giá chuyên sâu để xác định rõ các điểm mạnh, điểm yếu, cũng như tiềm năng và thách thức của doanh nghiệp trong hoạt động Chuyển đổi số. Từ đó, một khung chiến lược Chuyển đổi số toàn diện đã được xây dựng với các mục tiêu ngắn hạn, trung hạn và dài hạn, cùng các chỉ số đo lường rõ ràng, dựa trên nguồn lực và tiềm năng phát triển nhằm đem lại hiệu quả cao nhất cho chương trình Chuyển đổi số của Tổng công ty Điện lực – TKV

Ông Bùi Minh Tân, Thường trực HĐQT phụ trách lĩnh vực Chuyển đổi số và CNTT Tổng Công ty Điện lực – TKV phát biểu định hướng triển khai lộ trình trng thời gian tới. Hình ảnh: FPT

 

Ông Bùi Minh Tân, Thường trực HĐQT phụ trách lĩnh vực Chuyển đổi số và CNTT Tổng Công ty Điện lực – TKV, chia sẻ: “Chúng tôi nhận thức rõ ràng rằng Chuyển đổi số là một yếu tố then chốt giúp chúng tôi đạt được mục tiêu phát triển bền vững. Sự đồng hành từ phía đơn vị tư vấn FPT sẽ giúp chúng tôi xác định rõ ràng về bức tranh tương lai cũng như lộ trình khả thi phù hợp với nguồn lực thực tế, vừa giải quyết các nhiệm vụ cấp bách trước mắt vừa đạt được mục tiêu lâu dài. Chúng tôi cam kết sẽ huy động nhân lực và vật lực cũng như duy trì sự quyết tâm cao nhất để triển khai một cách chuyên nghiệp, làm từng bước, làm đến đâu hiệu quả đến đấy và toàn bộ hệ thống phải cảm nhận rõ lợi ích mang lại, thực hiện thành công lộ trình Chuyển đổi số sắp tới.”

Lộ trình Chuyển đổi số do FPT xây dựng cùng Tổng công ty Điện lực – TKV bao gồm 21 sáng kiến số, trong đó tập trung vào 3 trụ cột số là

– quản lý đáp ứng các yêu cầu với các đơn vị ben ngoài, số hóa hoạt động quản trị và hỗ trợ cũng như tối ưu hóa hiệu quả hoạt động vận hành sản xuất và 2 yếu tố đòn bẩy là hạ tầng CNTT vững mạnh và linh hoạt cùng với đội ngũ sẵn sàng cho Chuyển đổi số. Toàn bộ các sáng kiến số được xây dựng theo bộ tiêu chí đánh giá của FPT và lộ trình được đề xuất tối ưu, phù hợp với hoạt động phát triển cũng như nguồn lực của Tổng công ty Điện lực – TKV. Qua quá trình xây dựng lộ trình và sắp tới đây, khi đưa lộ trình vào thực thi, toàn bộ nhân sự của Tổng công ty Điện lực – TKV sẽ nhận biết rõ mục tiêu và những lợi ích mang lại từ chương trình Chuyển đổi số, từ đó mang lại tinh thần quyết tâm và đồng thuận cao để Chuyển đổi số thành công.

Đơn vị tư vấn cũng đã tổ chức các chương trình đào tạo và nâng cao năng lực cho toàn bộ nhân sự Tổng công ty Điện lực – TKV cũng như đại diện các đơn vị thành viên để phát triển tư duy số và ứng dụng công nghệ hiệu quả. Đây là bước chuẩn bị quan trọng để Tổng Công ty trở thành một tổ chức linh hoạt, sẵn sàng đáp ứng các thay đổi của thị trường và phát triển bền vững.

Ông Bùi Minh Tân, Thường trực HĐQT phụ trách lĩnh vực Chuyển đổi số và CNTT Tổng Công ty Điện lực – TKV và ông Lê Hùng Cường, Phó Tổng Giám đốc FPT Digital trao kỷ niệm chương, đặt dấu mốc hoàn thành giai đoạn xây dựng lộ trình và chuyển sang giai đoạn triển khai. Hình ảnh: FPT Digital

 

Ông Lê Hùng Cường, Phó Tổng Giám đốc FPT Digital, cho biết: “FPT Digital tự hào khi được đồng hành cùng Tổng công ty Điện lực – TKV trong hành trình Chuyển đổi số đầy ý nghĩa này. Chúng tôi tin rằng, với sự tận tâm và chuyên nghiệp, dự án sẽ mang lại những thay đổi tích cực, giúp Tổng Công ty Điện lực – TKV trở thành doanh nghiệp dẫn đầu trong ứng dụng công nghệ số vào quản lý và sản xuất. Chúng tôi cam kết hỗ trợ Tổng Công ty từ giai đoạn tư vấn đến triển khai, đảm bảo rằng từng sáng kiến đều mang lại giá trị thiết thực và dài hạn.”

Quá trình Chuyển đổi số đến năm 2030 sẽ đánh dấu sự chuyển mình lớn trong việc chuyển đổi sang quy trình số hóa, tối ưu hóa các quy trình vận hành và hỗ trợ cải tiến liên tục và hoàn thiện hệ sinh thái số, mở ra những cơ hội phát triển mới cho Tổng công ty Điện lực – TKV.

Tác giả: Nguyễn Thành Nam